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창조경제

미래창조CEO과정- 교육과정 소개 새로운 10년을 대비할 수 있는 경영혁신과 블루오션 창출, 기업의 미래 성장 동력 발굴을 위한 5가지 핵심 키워드인 창조, 혁신, 전략, 스마트, 융복합에 대하여 확실한 답을 얻을 수 있는 CEO에게 꼭 필요한 최고경영자과정이다. 미래를 읽는 자가 세상을 얻는다! 교육을 통하여 21세기 글로벌 환경에서 CEO가 갖추어야 할 핵심역량을 강화하고 환경변화에 성공적으로 대처 할 수 있는 능력과 전략을 습득하여 글로벌 리더로서 성공하게 하며, CEO로서 미래 경쟁력을 향상시키고 또 다른 미래를 창조하게 하는 최고경영자과정이다. 더보기
박갑주 교수 CEO특강 주제 25선 1. CEO 리더십 ① 경영 명장 이순신② 이순신의 성공 리더십과 이기는 전략 ③ 스마트 시대의 창조적 리더십④ 쇼군 3인을 통해본 리더십과 경영전략​2. 창조혁신전략① CEO를 성공으로 이끄는 5가지 파워② 변화와 혁신 블루오션 전략③ 중소기업 성장전략 모델 - 블루오션 보고서 작성방법​④ 신 성장동력 발굴 비즈니스 모델 수립과 방법⑤ 창조경제 성장엔진 창업 스타트 업​3. ​스마트 경영① 세상을 바꾸는 SNS와 스마트 경영② 스마트 시대의 혁명 소셜미디어③ 스마트 경영을 위한 창조혁신과 통찰기술​4. 브랜드 마케팅① 데이비드 베컴의 개인 브랜드 성공 전략② ​마케팅 전략과 소비자 행동③ 성공한 마케팅 실패한 마케팅 사례 30선​5. 스피치, 협상 스킬​① 오.. 더보기
박갑주 교수 소개 박갑주 교수 소개 * 지금까지 20년간 중소기업체 CEO 대상 대학교 최고경영자과정 교육지도* 중소기업체 CEO 및 대기업체 임직원 등 교육 수료자 약 1만명 교육 ＊ 경영학 박사 ＊ 건국대학교 교수 ＊ 건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정 주임교수 ＊ 건국대학교 언론홍보대학원 스피치&협상 최고경영자과정 주임교수＊ 전)한국뉴욕주립대학교 SMART CEO 최고경영자과정 주임교수＊ 전)가천대학교 경영대학원 부동산최고위과정 주임교수 ＊ 한국스피치&협상 포럼 대표 ＊ 한국부동산포럼 대표 ＊ 미래창조CEO아카데미 원장 ＊ 서울 ROTC 로타리클럽(강남3640지구) 회원 ＊ 서울대학교 등 다수 최고경영자과정 수료 * 정부기관 : 청와대, 정통부, 국방부.. 더보기
마음이 통하는 대화의 기술 10가지 마음이 통하는 대화의 기술 10가지 각종 범죄수사를 담당하는 미국연방수사국(FBI)요원들은 범인를 추적하고 단서를 잡기위해 수 많은 사람들을 만나 탐문활동을 벌인다.소중한 정보를 얻기위해서는 처음 만난 사람이라도 곧 내편으로 만들수있는 특별한 기술이 필요하다. FBI현직 방첩형태 분석프로그램 책임자인 로빈드리케는 최근 발간된 자신의 저서`그게 나의 전부가 아닙니다` 누구와도 빨리 관계를 형성하는 열 가지 기술에서 결국은 `바른태도`가 해답이다고 말한다. 상대방이 나를 만난이후 더 좋아졌다는 기분을 갖도록 하겠다는 마음가짐으로 임하면 된다는 설명이다.타임이 소계한 10가지 기술은 사실 모든 인간관계에 적용된디.마음이 통하는 대화를 원한다면 상대방에게 이렇게 다가서면 어떨까 1.대화가 빨리 끝날것임을 미리 .. 더보기
스피치 전문가들이 조언하는 '말 잘 하는 법' ● 모든 공식적 발언은 의식적으로 3분내에 마무리하라. 현대인들은 3분 이상 한 사람에게 집중할 수 없다. 3분간 할 수 있는 말은 글로 정리하면 200자 원고지 넉 장 분량. ● 세상의 모든 정보에 귀 기울여라. 남의 이야기를 잘 들어주다보면 풍부한 화젯거리를 얻을 수 있다. ● 사건 중심으로 말하라. 추상적인 발언은 신뢰도를 떨어뜨린다. 어떤 일이 있었고 무엇을 보았는지 신문 기사처럼 자세히 묘사하도록 노력한다. 묘사하다 보면 머릿속 한 가운데 숨겨둔 잘 안 쓰던 단어를 발견해 낼 수도 있다. ● 아랫사람을 꾸짖을 때는 ‘샌드위치 화법’을 써라. 칭찬→ 비판→ 격려 순이다. ● 말의 속도를 조절하라. 감칠맛 나게 말하는 사람들은 말의 늦고 빠름이 .. 더보기
성공하는 사람들은 절대 하지 않는 말 7가지 성공하는 사람들은 절대 하지 않는 말 7가지 “다 알고 있어”, “힘들어” 왜 어떤 사람들은 더 성공적일까. 왜 어떤 사람들은 일상적인 업무에 허덕이는 다른 사람들과는 달리 매일 성취감을 느끼면 사는 걸까. 전문가들은 그 해답은 사용하는 어휘에 달려 있다고 말한다. 사용하는 말은 그 사람의 심리상태와 개인적으로나 직업적으로 인생을 보는 방법에 전적으로 달려있다. 미국의 경제 잡지 ‘포브스(Forbes)’가 성공하는 사람들이 절대 하지 않는 말 7가지를 소개했다. ◆“그건 불가능해!”=성공하는 사람들은 어떤 문제든 반드시 해결책이 있다는 것을 알고 있다. 창조적이 되면 불가능이란 있을 수가 없다. 이루기가 힘든 목표가 있을 때라도 성공하는 사람들은 차분히 이에 대응한다. 그들은 한 단계 한 단계 접근하다보.. 더보기
세상의 평가를 이긴 사람들의 이야기 세상의 평가를 이긴 사람들의 이야기 ●프레드 스미스=예일대 경영학과 학생 때 ‘1일 배달 서비스’에 관한 리포트를 썼다. 교수는 “개념은 재미있고 리포트의 구성은 좋지만 C학점 이상을 받으려면 아이디어가 실현 가능해야 한다”고 평가했다. 그는 이 보고서를 바탕으로 세계 최고의 운송회사 ‘페덱스(FedEx) 사’를 설립했다. ●이재웅=Daum의 창업주로서 한 창업투자사에 당시 회사가치의 4배 투자를 요청했다가 퇴짜를 맞았다. 그 창업투자사 사장은 거기에서 성이 차지 않았는지 어느 신문에 “어느 부도덕한 벤처창업자가 회사가치를 4배나 인정해달라고 했다”고 비난하는 글을 기고했다. 그 사장이 그때 투자했으면 100배 이상의 수익을 낼 수 있었다. ●토머스 에디슨=교사가 “너무 바보 같아서 가르칠 수가 없다”고.. 더보기
처칠이야기 - 열등생에서 우등생, 그리고 영웅으로까지 처칠이야기 - 열등생에서 우등생, 그리고 영웅으로까지 1874년 11월 30일 영국의 위대한 정치인 윈스턴 처칠이 태어났습니다. 처칠은 키가 160㎝를 겨우 넘긴, 시쳇말로 ‘루저’였습니다. 귀족 가문인 스펜서 가의 후손이었지만 작달만한 키에 열등생이었습니다. 초등학교를 세 번 옮겼는데 그 중 한 학교의 학생기록부에는 “품행이 나쁘고 신뢰성이 없는 학생이고 의욕과 야심이 없고 다른 학생과 자주 다투며 상습적으로 지각하고 물건을 제대로 챙기지 못하며 야무지지도 못하다”고 기록돼 있습니다. 처칠은 역사와 군사학에는 흥미를 느꼈고 글 쓰는 것을 좋아했습니다. 사관학교에 들어가서 수학을 안 해도 되자 열등생에서 우등생으로 바뀌었습니다. 군 복무를 하면서 종군기자로 쿠바, 수단 등에서 활약했으며 남아프리카에서 보.. 더보기
성공에 대한 글로벌 CEO들의 77가지 명언들 ★ 성공에 대한 CEO 들의 77가지 명언들 ★01. 성공하려면 귀는 열고 입은 닫아라. (존 데이비슨 록펠러/록펠러재단 창립자) 02. 때로는 한순간의 결정이 인생을 바꾼다. (나폴레옹 힐/미국 성공철학자) 03. 무조건 믿지 마라. 검증하라. (스티븐 D. 레빗/'괴짜경제학'공동저자) 04. 중요한 일을 절대 e메일로 보내지 말라. (엘리어트 스피처/미국 뉴욕주 검찰총장) 05. 타협의 범위를 최대한 넓혀라. (한스-올로브 올슨/볼보 자동차 회장) 06. 누군가를 위해서 일할 때는 진심으로 하라. (지그 지글러/미국 성공철학자) 07. 가장 훌륭한 일은 모험과 도전정신으로 이뤄진다. (윌리엄 맥나이트/3M 전 CEO) 08. 학벌이나 경력이 아닌 '태도'를 먼저 봐라. (도널드 트럼프/트럼프 그룹 창.. 더보기
CEO의 미래를 확~ 변화시킬 경영 명언 50선 CEO의 미래를 확~ 변화시킬 경영 명언 50선 나는 시간의 75%는 핵심인재를 찾고, 배치하고, 보상하는데 썼다. - 잭 웰치 실패한 결정 10개 중 8개는 판단을 잘못해서가 아니라 ‘제때’ 결정을 못내렸기 때문에 실패한 것이다. -짐 콜린스 상품 진열대에서 특정 제품이 소비자의 마음을 사로잡는 시간은 평균 0.6초다. 이처럼 짧은 시간에 고객을 잡지 못하면 마케팅 싸움에서 결코 승리할 수 없다. - 이건희 회장 - 당신 회사는 무엇을 만드는 회사인가?"라는 질문을 받으면, 나는 "사람을 만드는 회사다."라고 답한다. - 마쓰시다 고노스케 생산성에 충실하지 않은 것도, 재무구조가 충실하지 못한 것도, 경쟁을 두려워하는 것도, 백화점식 확장과 관료편승 경영도 따지고 보면 자립정신, 창의와 혁신이라는 올바.. 더보기

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